工程项目目标责任书

时间:2024-03-09 06:12:19
工程项目目标责任书7篇

工程项目目标责任书7篇

在当下社会,很多情况下我们都会接触到责任书,责任书是一项工作涉及到多个部门时,写明责任范围、职责的文书。那么什么样的责任书才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的工程项目目标责任书,仅供参考,欢迎大家阅读。

工程项目目标责任书1

一、工程情况

1、工程名称:

2、合同造价:

3、开工工期:

4、质量标准:

5、安全标准:

二、依据工程合同和公司成本管理办法及有关规定制定工程成本考核指标。

A、考核指标:

1、目标成本:

2、计划工期:

3、管理费:

4、税收:

5、计划利润:

6、质量标准:

7、安全标准:

B、相关规定:

1、项目经理是该工程的第一责任人,以上指标为项目部和个人结算考核的重要指标之一。

2、项目部依据本考核标准按岗位很责任到人,必须进行目标细化分解,作为内部考核的标准。

3、超过或结余目标和管理费,按超过或结余部分百分比进行奖罚,(原则是控制指标准确、检查及时)具体由2财务落实。

4、安全事故发生一起重大质量事故或发生一起安全伤亡事故时,使用安全责任一票否决制,罚没全年奖金。

5、超过计划工期的,业主对公司进行处罚,此费用全部由项目承担。但公司应按工期计划按时供应源材料,保证项目资金准时到位。因资金材料原因造成的算是有公司负责。

三、本责任书一式三份,公司两份,项目部一份,双方签字生效。工程竣工验收,经财务审计后自然省内高校。

四、本办法自签订之日起生效,解释权归成本管理领导所有。

工程名称:

开竣工时间:

项目目标成本:

项目目标利润:

核定人:

核定日期:年月日

新疆嵘森水利建筑工程项目部:

有限责任公司

年月日

工程项目目标责任书2

公司实行项目经理负责制,由项目经理全面负责工程项目管理,为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神,全面提升项目团队素质和项目管理水平,提高每一个工程项目的盈利水平,增强公司的核心竞争力,增加企业经济效益,特制定本目标责任书。

一、工程名称

xxx。

二、目标工作内容

将初验后工程项目剩下的工作全部完成,工作内容包括不限于:工程需要整改项目全部完成,竣工决算完成,工程资料完备交到业主方备案。

三、完成目标工作时间

待定。

四、项目人员组成及各自主要工作要求

1、项目经理:全面负责本工程项目部工作,自主安排项目部成员工作,确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容;

2、资料员:负责按要求做完本工程项目所有工程资料;

3、施工员:配合本工程竣工相关工作;

4、技术员:完成本工程项目土建图和水电竣工图。

五、项目经理岗位职责要求

(一)熟悉、执行各项法律、规范、制度

1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。

2、熟悉并严格执行公司各项规章制度、管理要求,按照工作流程、工作标准督导下属工作,结合自身工程项目特点,制定、完善、执行所属项目部管理制度,并根据公司相关规章制度和管理要求,对相关当事人做奖惩处理。

(二)协调对外关系

1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系,改善施工外部环境。

2、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

(三)全面负责工程项目管理,执行、检查、监督各岗位工作

1、公司实行项目经理负责制,工作内容包括不限于:工程安全,工程进度,工程质量,工程资料管理和整理、内外部协调,人员组织安排、检查、培训,机器设备组织管理,原材料采购、保管,成品保护,组织竣工结算,对工程进度款追收,审查签署项目部各类工程文件,检查工程项目的进展情况等。

2、凡涉及到此工程项目的所有工作内容由项目经理负责进行全面管理、协调、执行、过程监督,必须保证在确保安全施工的基础上按进度、保质量、控成本完成建设任务,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。

3、加强和完善项目部成本管理,搞好经济分析与核算,严格执行节能降耗工作要求杜绝浪费,降低成本提高利润,深刻理解计量是工程利润的关键。

4、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。强化现场文明施工,安全施工,施工现场必须执行安全要求,包括不限于:佩戴安全帽,不穿露脚趾鞋子,做好安全防范措施,及时发现和妥善处理突发性事件。

5、合理组织调配人、机、料等施工组织安排,签定相关合同,每天工作安排需要有前瞻性。

(四)工程资料管理

1、负责每天督导、检查部门所属员工(资料员、技术员、施工员),是否将工程项目所需资料按工艺要求、施工流程收集、填写、整理完成,工程原件资料扫描编号存档,要求完整不缺漏、目录清晰可查。此资料包括不限于:每天详细填写施工日记,测量资料,实验室资料,变更签证资料,甲方监理签证,材料资质证明,施工现场照片,甲方、监理签字认可的工程资料,唯一凭证的原始资料等工程项目所有相关资料情况。

2、确保项目工程所需资料必须与施工进度同步,保证其完整性、准确性和可追溯性,不能拖沓延后影响工程竣工后结算,工程完工后及时组织人员进行竣工验收结算。

3、每周五汇总上报工程总监工程完成情况表,并上交一份与施工同步工程资料电子文档到公司办公室备份。

4、工程进行过程中每周五向公司提交如下资料

4.1项目开工准备阶段:由项目经理负责编制施工组织设计并报送公司技术负责人批准;开工前由项目经理组织对项目主要人员进行交底;并形成交底过程记录,参加交底人员应在交底记录上签字;项目施工进度计划、需用原材料设备、施工机械工器具、劳动力计划及项目管理备用资金等计划申报表;项目部管理人员概况表,项目开工报告、经深化设计完成出版的整套施工图、分部分项工程劳务承包合同(如有需劳务分包的)等。

4.2施工阶段:每分项工程开工前应向施工人员进安全技术交底并形成记录,参加交底的人员应在交底记录上签字;每周施工情况及现场施工进度小结;工程总体材 ……此处隐藏7624个字……否决制。若因负责人责任不到位,工地发生一次重大安全、质量事故,安全绩效为零。

九、责任书有效日期:

本责任书有效期自工程施工合同生效之日起至项目部工程审计决算完成之日止。

十、其他事项:

1、责任期内如发生重大情况变化时,双方另行约定;

2、责任期内项目承包集团成员有变化时,公司对考核对象进行相应调整;

3、本责任书签订后,任何一方不得擅自变更或解除其中的内容;

4、本责任书的最终考核结果由公司人力资源部记入档案,作为承包集团成员任用、评先的重要考核内容。

5、本责任书一式四份,被考核方执一份。其他三份,分别由公司工程管理部、财务会计部和人力资源部保管。

武威顺达实业有限公司施工负责人:

年月日

公司代表:

身份证号:

年月日

工程项目目标责任书7

甲方: 工程项目部

乙方:班组

一、甲方的环境安全管理目标

环境目标:xx。

安全目标:xx。

二、甲方的责任和保证

1、及时传达和贯彻执行国家、行业、地方有关安全生产、环境保护的法律法规、方针、政策,适时部署生产任务。

2、对施工现场的安全生产、环境保护全面负责。

3、建立施工现场安全生产保证体系,制订现场相应的各项安全生产和环境保护的管理规章制度、办法和实施细则,并监督其实施。

4、制订和实施现场安全生产保证计划和专项施工方案,并负责在部署生产任务前向乙方进行有书面材料的安全技术交底,并履行签字手续。

5、组织乙方学习、贯彻执行现场安全生产保证计划和安全操作规程,并负责对执行安全规程、措施计划和交底要求的情况进行定期和经常检查,研究解决存在的问题,消除事故隐患。

6、负责对乙方的安全教育、培训和持证上岗的管理,建立“三级”安全教育档案。

7、督促乙方配备和正确使用各类安全防护用品和施工机械设备,并负责对现场安全护品、安全设施和机械设备的进场使用验收及定期和经常的检查,随时解决存在的问题。

8、不违章指挥,制止乙方的违章作业行为。

9、做好施工现场的环境保护工作,现场禁止焚烧种类废弃物及有毒有害物质。

10、及时上报安全伤亡事故、环境污染事件,参加事故的调查、处理、善后,制定和落实整改措施,不隐瞒、虚报和拖延不报现场发生的安全伤亡事故。

11、组织和实施施工现场创建文明工地工作。

12、加强对乙方在施工过程中环境保护和职业健康安全方面的监督和控制。

三、乙方的责任和保证

(一) 班组长的责任和保证

1、对本班组人员在施工(生产)中的安全和健康负责。

2、认真组织班组成员学习安全技术操作规程、正确使用安全防护用品、设施,执行安全生产规章制度,不断提高班组成员的安全生产意识和自我保护能力。

3、认真落实安全技术交底要求,开展班前上岗三活动(上岗交底、上岗检查、上岗教育),向班组成员提出安全要求和注意事项,并对使用的安全防护用品、设备、机具和作业环境进行认真检查,发现问题时立即解决或向现场负责人报告。

4、班后认真做好下岗检查。每月坚持开展班组安全讲评活动。

5、不违章指挥和冒险作业。对上级违章指挥有权提出意见,并拒绝执行,严格制止班组成员的违章作业,认真接受安全生产管理人员的监督和检查。

6、遇有不安全的异常情况时,及时检查(或暂停作业进行检查)并报告现场负责人,待查明情况、确定无安全问题后才继续作业。

7、严格控制班组人员带病上岗、疲劳作业和单人承担重、险及需要轮换、监护的作业。

8、当遇有生产需要,必须临时拆除某些安全防护设施或需对技术措施作某些变动时,必须报告现场负责人批准并采取安全弥补措施,不得擅自决定。

9、发生安全伤亡事故、环境污染事件和未遂事故时,必须保护好现场,并立即上报,不得隐瞒不报或擅自处置。

10、服从甲方关于施工现场创建文明工地的规定和要求,遵守项目卫生保洁制度等相关管理制度和规定。

11、服从甲方做好施工现场的环境保护和职业健康安全方面的监督和控制,督促操作工人不焚烧种类废弃物及有毒有害物质。

(二) 操作工人的责任和保证

1、认真学习、掌握安全作业有关规定、技能和安全技术操作规程,正确使用安全防护用品、设施,执行安全生产、环境保护的规章制度,提高安全生产及环境保护的意识和自我保护能力。

2、严格按安全操作规程和技术措施的规定进行作业,不擅自改变,有问题及时报告班组长。

3、施工作业时做到落手清,并对废物料及时归堆。班后下岗前做到工完场清。

4、自己不违章作业和冒险作业,并劝阻别人也不进行违章作业和冒险作业。有权拒绝来自任何一级的违章指挥。

5、遇有不安全的异常情况时,及时检查(或暂停作业进行检查),并报告班组长或现场负责人,待查明情况、确定无安全问题后才继续作业。

6、发生安全伤亡事故、环境污染事件和未遂事故时,应立即报告和通知别人采取应急措施,并注意保护现场。不得隐瞒不报或擅自处置。

7、服从甲方关于施工现场创建文明工地的规定和要求,遵守项目卫生保洁制度等相关管理制度和规定。

8、做好施工现场的环境保护工作,做到不焚烧种类废弃物及有毒有害物质。

(三) 管理目标责任分解

(必须根据项目制订的环境安全管理目标,并结合工程实际,

按不同工种班组有针对性地分解。)

四、考核与奖罚

1、按照公司制定的《工程项目部安全生产责任制和安全目标责任考核规定》,由甲方项目经理定期对乙方进行考核。以考核分值为依据,并根据项目部制定的奖罚办法,在工程结束或年度经济分配时进行奖罚兑现。

2、甲方对乙方违章违纪、冒险蛮干、危害现场施工安全的行为,可采取下列措施:

⑴ 要求立即或限期整改。

⑵ 勒令停工整改,按照项目部制定的奖罚办法处以罚款。

⑶ 要求承担造成的损失。

⑷ 情节严重、构成犯罪的,提请司法部门追究其法律责任。

3、乙方在施工过程中由于自身因素导致安全伤亡事故或造成经济损失,由乙方自行承担所有责任。

4、乙方人员对甲方提供的安全防护设施、安全禁示标志等,不得擅自拆除或变动。未经甲方现场负责人和安全管理人员同意擅自拆除或变动上述设施、标志,而造成的一切后果均由乙方承担。

五、其他

1、本责任书一式二份,甲乙双方各执一份。

2、本责任书自甲乙双方代表签字后生效,至乙方在本工程项目生产任务完成时止。

甲方代表(签字):xxxxxxx 乙方代表(签字):

年xxx 月xxx 日xxx年xxx 月xxx 日

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