装修监理工作总结
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,让我们一起来学习写总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编整理的装修监理工作总结,欢迎阅读与收藏。
装修监理工作总结11、任务环境
初到工地,人地陌生,而自己面对着监理使命量年夜,监理地区广,监理任务职员少,等客不雅晦气身分,是以正在现实监理任务中,的确碰到了一些坚苦,面临坚苦自己并已畏缩,知难而退,正在现实任务中,主动自动靠近业主战启包商取他们相同,调和各类闭系,有利于尽快地展开监理任务,并抓松时候熟习施工图纸及有闭设想申明材料,正在最短的时候内领会工地情况及施工步队的环境,很快的进进了工地监理工程师的脚色。
正在监理现实任务中,自己请求施工单元奉行周全量量办理,成立健全量量包管系统,做到完工有陈述,施工有办法,手艺有交底,定位有复查,资料、装备有实验,隐藏工程有记实,量量有量检、专检,交工有材料。
正在工程量量节制圆面,采纳自动节制取主动节制相连系,监理任务自动停止,以防备为主,对启包商天资停止检查,重面检查企业注册证实战手艺品级,交验有闭证件(复印件),领会手艺气力简况,首要施工装置履历等,查抄砂、石、火泥、钢筋等资料的供给环境及砼、沙浆的共同比。
按照工程特色及影响工程量量的关头部位,考核启包人提交的施工构造设想,并针对其不敷的地方提出改良定见,核对进厂资料的本初凭据、检测陈述等量量证实文件。
停止事前节制,确保工程量量变乱没有产生或少产生。比方:夏季施工,气温较低,砼灌溉、砌体砌筑、墙壁抹灰等皆没有易包管量量,是以请求施工单元供给夏季施工计划,提早防备,幸免冻害产生。
对主要工程部位及易呈现量量成绩的分部工程拟定量量预检办法,请求施工单元体例防备办法及施工计划,从而包管了工程的施工量量。
增强事中节制,正在监理施工进程中,收现有量量成绩,固然启包商有尝试室的量检陈述,但本着为业主背责的立场,实时对该批有量量成绩采纳仄止查验手腕停止抽检,确疑其各项目标知足设想请求前方许可施工单元利用。为包管施工量量,自己实时下收监理告诉并请求施工单元对证量出缺陷的部位做建补处置,并到达设想、标准请求的量量尺度。
正在各工序施工中,请求施工单元严酷履行国度战处所有闭施工报验轨制,对施工单元交验的有闭施工量量报表实时查抄认定,按照设想文件及启包条约中有闭工程量计较的划定,对启包单元申报的已落成程的工程量停止考核、签认。工程监理小我任务总结监理记实是工程监理不成贫乏的环节,自己有完好而充实的监理日志,具体的记实了天天施工现场的有闭环境,为公允的办理业主取启包商的争端供给靠得住的根据。
自己正在各工地的监理进程中,主动调和各单元间的闭系,使它们彼此共同,彼此撑持,弄好跟尾,包管了施工量量战进度。
2、几面倡议
1、严酷履行监理法式
今朝工地监理任务并已完整按监理法式停止,比方:设想交底,图纸会审,第一次工地集会,背业主战启包商引见监理工程师及监理内容,拟定监理计划、监理细则等任务已按监理法式停止或仅部门按监理法式停止,形成监理工程师到工地后置之不理战没有知监理规模及若何监理等实际成绩,为幸免此类成绩正在此后监理任务中再次产生,便必需严酷履行工程扶植监理法式,使监理工程师明白监理使命战监理根据,做好监理任务。
2、健全项目监理部构造机构
项目监理机构职员设置装备摆设应齐备,总监理工程师、专业监理工程师、监理员各岗亭职责合作明白,通信、交通举措措施齐全,由于本工程监理线路少、地区广,以是只要具有便利的交通东西,能力包管各施工段的巡查及旁站监理任务,使监理任务没有呈现忽略,包管监理任务量量让业主对劲。
3、停止监理职员培训、提升全员教养
增强监理任务职员培训,构造员工当真进修《监理标准》,同一监理尺度,加入市建委、量量监视站举行的各类进修班,领会操纵新政策、新尺度,为做好监理任务挨下脆实的根本。
上述为自己事监理任务的总结,果到公司任务时候较短,有些成绩提法能够比力单方面,任务当中借存正在很多不敷的地方,敬请公司带领、同事们正在此后的任务中多减斧正。
装修监理工作总结2一、工程概况
1.1. 项目名称:东莞宇龙工业基地1#厂房五楼装修
1.2. 工程地点:东莞松山湖科技产业园区
1.3. 建设单位:东莞宇龙通信科技有限公司
施工单位:深圳城市建筑装饰工程有限公司
南京市消防工程有限公司深圳分公司
深圳市伟强机电设备工程有限公司
深圳市顺恒利科技工程有限公司
广东中泰家具实业有限公司
监理单位:深圳市邦迪工程顾问有限公司
1.4. 工程特点:本装修工程面积8438.04㎡,总工期45日历天,工程量大、工期紧,各施工单位交叉作业频繁,施工协调难度大。
二、监理工作开展情况:
本工程于20xx年05月25日开工,我公司受甲方委托,于20xx年06月19日正式进场,承担本工程装修施工与保修阶段的监理工作,考虑到本工程的实际特点,公司领导高度重视,科学制定监理规划,合理调配人员成立项目监理机构,监理部人员分工情况如下:公司任命许志强为本工程项目总监理工程师代表,王录印为土建监理工程师,张志强为水电监理工程师,吴景彬为装修监理工程师,任命许剑锋为该项目的监理员兼资料员。
在总监理工程师代表的带领下,各监理工程师团结协作、紧密配合,对项目的质量、进度、投资方面进行了严格地管理控制,加强合同、信息、安全方面的管理,认真组织协调施工各方的关系,确保了工程施工的顺利进行,从而保证了监理规划目标的实现。
(一)、质量控制
坚持装修施工质量标准,严格检查,以预防为主,加强工序质量控制。按照装修质量控制监理程序,采取各种监理措施,确保了工程质量监理目标的实现。
1、由于我监理部进场时间为6月19日,各施工单位进场施工已有半月之余,施工前期的质量准备资料及施工组织设计都未上报,我监理部进场后于6月21日(周一)在甲方项目部的组织下召开了各施工单位和监理的见面会,会上我监理部特别强调要求各施工单位补报施工组织设计和项目组织机构,便于我监理部开展监理工作。施工单位补报前期施工资料后,我监理部严格审查了施工单位的《施工组织设计》及质量保证措施,确保了施工方案的合理性和质量保证措施的可操作性。并组织专业监理工程师编制了《装修工程监理细则》、《水电工程监理细则》、《安全文明监理实施细则》。在施工过程中,监理部严格按照设计图纸要求、《施工组织设计》、《监理细则》开展 ……此处隐藏16224个字……,本工程是一个精装工程,如果能在一个项目初始之际发现问题并及时对施工单位指出,就不会造成施工的浪费,而且施工单位也比较乐于接受。
3、注重交流沟通,和各配合单位的组织协调,在整个工程实施的过程中,只有使各方配合得当,促使各方协调统一,才能做到事半工倍,所以我们在与对方交流的过程中本着实事求是,尊重事实的原则,进行与各单位进行密切协调工作,这样才能更好的从事我们的监理工作。
装修监理工作总结8进入夏季,家装也迎来高峰期。装修不是件容易的事情,亦不可马虎,但是多数业主不懂里边的门道,担心被“工头”骗工骗料,装修是一项“艰巨的任务”,资深家装工程监理总结了“家庭装修,你不能不知道的n个细节”送给大家,让大家装修之前对之有所了解,做到知己知彼,而装修前期的水电工程格外需要注意。
一、拒绝“电老虎”
情况1,中途接线:穿线管内电线的接头,电路负荷较大时接头处容易产生火花而发生火灾。
解决:使用一根完整的电线从头拉到尾,中间不要有接头。
情况2,地面铺电线,两点之间呈现不规则图形:这条线路究竟怎么走谁也不知道,如果需要维修,要将地板撬开才能找到。
解决:施工时以地面为基准,讲究“横平竖直”,封槽之前要画出线路图和水电竣工图,并标注好尺寸。
情况3,电线没有绝缘管套,拐弯处不配链接配件:电线老化可能造成短路或漏电等,如要维修只能砸墙,拐弯处应有链接配件。
解决:电线必须加绝缘套管,同时分线盒(底盒)之间不允许有接头。
情况4,将照明电路(强电)和电话线、网络线(弱电)放在同一个管(盒):同一个管内穿线过多容易发生火灾,打电话或上网产生的电磁波对电路有干扰。
解决:强弱电应该分开,不能在同一个管(盒)。
二、提前防“水患”
情况5拆改水路而没有做试压实验或者密封:可能导致水管爆裂或漏水。
解决:要做试压实验,如果压力计的读数没有明显下降就说明没有漏水。
情况6将冷热水管混接:热水管可以代替冷水管,但是冷水管代替热水管,可能因为伸缩率不同而造成爆裂。
解决:白色代表冷水管,红色代表热水管,严格区分。
三、小心偷工减料
情况7用腻子粉代替水泥:不结实,抗震能力差。
解决:腻子粉小面积使用可以代替水泥,但是大面积使用会出现龟裂,用于封堵线槽的水泥必须与原结构水泥的硬度一致。
情况8用回收铝假冒配方铝,同时一种胶水用天下:无论是硬度还是使用寿命,回收铝都差于配方铝,价钱也相差20-30%,门窗玻璃可能因为胶水不防晒,使用一段时间后出现老化,造成玻璃高空掉落,再如厨房造成渗水,地板的弹性受影响。
解决:门窗也安全息息相关,应使用配方铝,耐腐蚀能力强,使用寿命长,阳台、厨房、地板所用的胶水都有专用的胶水。
情况9防水涂料不是刷而是泼,第一遍没干就刷第二遍;刮腻子粉之前没刷斯拿水:用泼的方法不能保证每个地方都涂到,防水涂料没干就没有形成防水层,这时涂第二遍起不到防水作用,没刷斯拿水,梅雨天气墙面返潮,甚至发霉。
解决:防水涂料一定要用刷的方式,而且一定不能在潮湿天气或阴雨天施工,并且一定要等第一遍干透了之后再刷第二遍。
情况10第一遍刷底漆,第二遍用底漆兑面漆,或一种面漆刷全屋:典型的偷工减料,无论光泽度还是耐用度都大打折扣,有弧形或凸起的地方容易脱落。
解决:标准的做法是一“底”两“面”,一遍底漆,两遍面漆,不同的地方应该用不同的面漆。
装修前期工程中,水电改造极其重要。如果水电安装的不好,后期将有诸多麻烦。小编现在租住的房屋即是如此,水电时不时的出问题,很是头疼,若要重新改造那就得全部重来,花销太大。
装修监理工作总结9月至
监理单位(章):
总监理工程师:
法定代表人:
日 期:
江苏省建设厅监制
姜堰区邮政生产楼监理工作总结报告
兹有泰州市姜堰区邮政生产楼监理部,于20xx年11月19日进驻工地,在上级领导的大力支持下泰州市姜堰区邮政生产楼装饰装修工程监理工作顺利完成。回顾往事,我们监理部在上级领导下,按公司
的要求,与同仁一起努力,取得了一定成绩。现将泰州市姜堰区邮政生产楼工作汇报如下:
一、安全管控工作
从20xx年11月19日进驻工地开始,本监理部始终坚持安全生产,质量第一的指导方针,严格把关:对现场脚手架、小型机械、施工电器认真检查其是否符合安全规定,做到检查、复查,再使用的原则;对特殊工种是否持证上岗进行认真核对,做到真实有效。
在日常工作中坚持每天不间断巡查:对突发事故进行跟踪检查,不留下安全死角;对工地使用“三不放过”,进行认真指导;健全安全施工在册档案。
在监理过程中发现安全隐患,做到“三不放过”,对严重影响施工安全事例,组织施工项目部召开专题会议,落实专人负责,并进行回复,确保安全隐患不过夜。
二、质量管控工作
对进场的原材料进行认真核查其原始资料,并对现场材料进行旁站见证取样,确保其真实性;对工序报验做到先检查报验资料再验现场,确保工序验收的程序的完整性;在工序验收过程中发现不符合图纸及规范要求的坚决通知整改,整改后复验,决不让不合格工序遗留到下道工序;每天进行不间断巡查施工现场,对易发生质量隐患部位派遣专人旁站,确保万无一失。
对分部验收,监理部先行预验,验收合格后再由施工单位通知质检站、业主验收,确保合格率达到99%以上。
三、文明施工管控工作
每天巡查主干道、安全通道,要求做好防躁降尘工作,每周例行检查消防确保员工有一个良好的休息环境。
四、资料管理工作
自从进入泰州市姜堰区邮政生产楼以来,本监理部做好从头抓起,确保资料完整闭合,及时归档,督促施工单位先报资料后验收,做到良性循环。对资料不符合规范要求的即使退回,要求其重做,确保资料的完整、真实、有效。在此期间上级领导及邮政领导多次来工地现场指导,使我们的资料工作有了很大的进步。
五、监理部内部管理工作
本监理部始终坚持以公司为核心,以业主利益、施工单位利益、本公司利益为主,按图纸及规范要求进行严谨工作,以人为本实行人性化管理,严格执行考勤、月报制度。
本监理部始终保持团队精神,互相协作,分工不分家,要求每个员工都能意识到自己的一言一行都代表着公司的精神面貌。回顾走过的泰州市姜堰区邮政生产楼工程过程中,我们认识到,只有在公司的领导下,在业主和施工单位的帮助下,我们才有今天的成果,本监理部全部员工都确信一条,就是认真做好自己的本职工作,以团队精神体现我们公司的整体精神面貌,我们将以饱满的精神,发扬优点,克服不足,以服从指挥为天职,以完成任务为使命,为我们的工作再上一个新台阶而努力。
姜堰区邮政生产楼项目部
20xx年5月